街道关于2025年村（社区）“两委”换届准备工作的情况报告
为确保 2025 年村（社区）“两委”换届选举工作平稳、健
康、有序进行，选优配强新一届村（社区）“两委”班子，根
据上级党委、政府的统一部署和有关法律法规要求，*街道党工
委、办事处坚持早谋划、早部署、早行动，扎实开展换届选举
前期准备工作。自准备工作启动以来，街道上下统一思想，明
确目标，深入基层，精准施策，各项准备工作取得了阶段性成
效。现将有关情况报告如下。
一、统筹谋划，周密部署，奠定换届工作坚实基础
街道党工委深刻认识到，村（社区）“两委”换届是基层
政治生活中的一件大事，事关党的执政根基巩固，事关基层社
会和谐稳定，事关长远发展大局。为此，街道党工委、办事处
将此项工作列为当前的核心任务，坚持系统性思维，进行前瞻
性布局。
一是加强组织领导。街道第一时间成立了由党工委书记任
组长，办事处主任、党工委副书记任副组长，其他班子成员为
组员的换届工作领导小组，下设办公室，具体负责换届工作的
组织协调、业务指导和督促检查，形成了主要领导亲自抓、分
管领导具体抓、相关部门协同抓的工作格局，为换届选举工作
提供了坚强的组织保障。
二是深化分析研判。街道多次召开党工委专题会议，对换
届工作进行深入研究和部署。会上，对辖区内全部 16 个村（社
区）的“两委”班子运行现状、干部结构、年龄层次、群众基
础等情况进行了全面梳理和综合分析。基于分析结果，结合各
村（社区）的不同功能定位和发展阶段，创新性地将 16 个村
（社区）划分为四大类别：换届重点村 4个、乡村振兴重点村 2
个、社区治理型社区 4个、换届一般村 6个。这种分类管理模
式，有效避免了工作指导上的“一刀切”，为后续的精准施策
奠定了基础。
三是制定精细方案。坚持“一村（社区）一策”原则，针
对不同类别的村（社区），量身定制工作方案。对于换届重点
村，方案侧重于化解历史遗留矛盾、理顺内外关系、挖掘和储
备潜在候选人；对于乡村振兴重点村，方案聚焦于产业发展规
划、重大项目落实情况评估以及班子成员带领群众致富能力的
考察；对于社区治理型社区，方案重点关注基层治理体系创新、
网格化管理效能提升以及服务群众能力的增强；对于一般村，
则主要围绕解决群众急难愁盼问题和后备人才培养来制定策略。
通过差异化的方案设计，确保了准备工作的针对性和实效性。
二、深入调研，精准研判，全面掌握基层实情
为确保决策的科学性和准确性，街道换届工作领导小组秉
持“情况明、底数清、思路准”的工作要求，组织精干力量，
深入开展了一场覆盖全面、触及深度的摸底调研工作。
一是领导带队，全员参与。按照“先难后易、先重点后一
般”的工作思路，由街道主要领导亲自带队，全体班子成员和
中层骨干力量共同参与，分片包干，责任到人。调研组沉到一
线，对 16 个村（社区）逐一“过筛子”，确保不留死角、不漏
一户。
二是方式多样，立体画像。调研工作综合运用了实地走访、
集体座谈、个别谈话、问卷调查等多种方式。通过与现任“两
委”班子成员的深入交流，精准掌握班子运行现状、成员思想
动态及留任意愿；通过与党员、村民代表、致富能手、退休老
干部等群体的个别谈话，广泛听取意见建议，了解后备力量情
况；通过走访普通群众，真实掌握村情民意、信访矛盾焦点以
及群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
三是建立台账，动态管理。街道为每个村（社区）都建立
了一份详实的调研档案和座谈纪要。档案内容涵盖班子评估、
后备人才、财务状况、矛盾纠纷、重点人群、民情诉求等“六
本台账”，并实行动态更新，确保信息时效性。座谈纪要则详
摘要：
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为确保2025年村（社区）“两委”换届选举工作平稳、健康、有序进行，选优配强新一届村（社区）“两委”班子，根据上级党委、政府的统一部署和有关法律法规要求，*街道党工委、办事处坚持早谋划、早部署、早行动，扎实开展换届选举前期准备工作。自准备工作启动以来，街道上下统一思想，明确目标，深入基层，精准施策，各项准备工作取得了阶段性成效。现将有关情况报告如下。一、统筹谋划，周密部署，奠定换届工作坚实基础街道党工委深刻认识到，村（社区）“两委”换届是基层政治生活中的一件大事，事关党的执政根基巩固，事关基层社会和谐稳定，事关长远发展大局。为此，街道党工委、办事处将此项工作列为当前的核心任务，坚持系统性思维，...
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作者：普通用户
分类：范文大全
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时间：2026-03-04
