副县长分管领域工作被通报后的表态发言

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副县长分管领域工作被通报后的表态发言
同志们:
今天上午,收到市督查室《关于 2025 年上半年重点项目
3
指出—高建设2月、提质
亮态度、表表态,既是自我检讨,也是动员部署。
一、直面通报问题,以刀刃向内的勇气认清“痛点”所在
通报中的每一个问题,我都第一时间对照年初工作计划、
期积累的“顽疾”。
先说高标准农田建设。今年我县承担了 12 万亩建设任务
占全市总量的 1/5,本应成为“示范田”“样板田”。但通报
65.2 2
哪?我带业农村同志711 个项目点,发现
XX
灌溉施维修,导致核心区土地平整工程拖延;XX
3
问题,仅作了一般性
导致问题越多
看农村公路提质工程。通报提到“部分路出现路面
XX 道边
乡镇农村公路管理站护经费挪用20%
进度向—认为标准
“重建轻养”的思维,本质上是对群众出行全的不负责
后是社区养老服务中心运营问题。通报指出,我县应建
15 8
“服务内单一、老人参与”的问题。上三,我XX
尘 ; 日 间 照 料 区 只 有 , 工 作 人 员 说
##paidbegin##“”。这
摘要:

副县长分管领域工作被通报后的表态发言同志们:今天上午,收到市督查室《关于2025年上半年重点项目推进情况的通报》,其中涉及我县分管领域的3项工作被点名指出问题——高标准农田建设进度滞后2个月、农村公路提质工程存在“重修轻养”现象、社区养老服务中心运营覆盖率未达半年目标。拿到通报的那一刻,我坐在办公室里反复翻看材料,指尖划过每一行问题描述,心里像压了块沉甸甸的石头。这些问题,既是对具体工作的“亮红灯”,更是对我个人履职的“敲警钟”。作为分管农业农村、交通运输、民政工作的副县长,我深知,通报背后不是简单的“数字落后”,而是群众期盼的“落实落空”,是发展机遇的“擦肩而过”,更是我们向县委、县政府和全...

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