强化组织引领，选优配强队伍——在全省村“两委”换届工作经验交流会上的发言
强化组织引领，选优配强队伍——在全省村“两委”换届工作经验交流会上的发言
各位领导、同志们：
村“两委”换届选举事关农村发展稳定大局，是夯实基层治理根基的关键环节。当前，新
一轮村“两委”集中换届工作即将全面启动，正值乡村振兴战略深入实施的关键期，选优
配强村“两委”班子，对推动农业农村现代化具有重要意义。近年来，XX 市深入贯彻落
实中央决策部署，坚持问题导向、目标导向、结果导向，在深化调研、拓宽选人渠道、健
全培养机制等方面积极探索，积累了一定经验。现将具体做法汇报如下：
一、深化村情民情调研，夯实换届工作基础
换届工作的顺利开展，离不开对村情民情的精准把握。只有把村情摸透、把民意找准，才
能确保换届工作既符合组织意图，又顺应群众期盼。XX 市坚持将调研作为换届工作的
“先手棋”，通过全方位摸排、深层次分析，为换届工作提供详实可靠的基础资料，实现
组织意图与群众意愿的有机统一。
（一）全面评估现任班子，掌握工作实绩。一是细化评估指标体系。围绕班子结构、履职
能力、工作实绩、群众评价等维度，制定涵盖 20 余项具体指标的评估体系。对班子成员
年龄、学历、专业技能等结构要素进行量化分析，通过查阅年度考核资料、经济发展数据
等，全面掌握班子整体工作成效。近三年，累计完成 XX 个村现任班子评估，形成分析报
告XX 份，为换届调整提供数据支撑。二是广泛听取群众意见。采取入户走访、召开座谈
会、发放调查问卷等形式，广泛收集党员、群众对现任班子的评价。组织开展“群众满意
度测评”，覆盖全市 XX 个村，收回有效问卷XX 万份，群众意见采纳率达 XX％。对群众
反映集中的问题，建立台账逐项分析，作为班子调整的重要参考依据。三是强化反向评估
机制。明确政治立场不坚定、工作能力不足、群众认可度低等XX 类负面情形，对现任班
子成员进行反向筛查。通过与纪检、信访等部门数据比对，对存在问题的干部及时预警，
近三年共调整不适宜担任现职干部XX 名，优化了班子结构。
（二）深入排查矛盾纠纷，维护基层稳定。一是构建多元排查网络。整合乡镇干部、驻村
工作队、网格员等力量，组建XX 支排查小组，采取“拉网式”排查与“重点式”排查相
结合的方式，对土地承包、征地拆迁、集体资产处置等矛盾易发领域进行全面排查。今年
以来，累计排查矛盾纠纷 XX 件，化解率达 XX％。二是建立分级化解机制。对排查出的矛
盾纠纷，按照问题性质、复杂程度进行分级分类，建立“村、乡镇、县”三级化解台账。
明确责任主体和化解时限，对一般性矛盾由村级调解组织就地化解，复杂矛盾由乡镇和县
级部门联合调处，确保矛盾纠纷不出村、不出乡镇。三是强化源头预防措施。定期开展矛
盾纠纷分析研判，针对多发频发问题，研究制定防范措施。加强法治宣传教育，通过举办
法律讲座、发放宣传资料等形式，提高群众法律意识，从源头上减少矛盾纠纷发生。今年
已开展法治宣传活动XX 场次，覆盖群众 XX 万人次。
（三）动态监测村情变化，把握换届主动。一是建立村情监测机制。依托信息化平台，对
各村人口结构、经济发展、社会稳定等情况进行动态监测。设置 XX 个监测指标，定期更
新数据，及时掌握村情变化趋势。通过大数据分析，提前预判换届工作可能面临的问题，
制定应对预案。二是加强风险预警研判。成立换届风险评估小组，对各村换届风险进行综
合评估。建立风险预警台账，对存在风险隐患的村进行重点关注，实行“一村一策”精准
施策。近三年，累计对 XX 个村开展风险评估，化解潜在风险 XX 个，确保换届工作平稳
有序。##paidbegin##三是完善应急处置预案。制定换届工作应急预案，明确应急处置流
标签： #经验交流
摘要：
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强化组织引领，选优配强队伍——在全省村“两委”换届工作经验交流会上的发言各位领导、同志们：村“两委”换届选举事关农村发展稳定大局，是夯实基层治理根基的关键环节。当前，新一轮村“两委”集中换届工作即将全面启动，正值乡村振兴战略深入实施的关键期，选优配强村“两委”班子，对推动农业农村现代化具有重要意义。近年来，XX市深入贯彻落实中央决策部署，坚持问题导向、目标导向、结果导向，在深化调研、拓宽选人渠道、健全培养机制等方面积极探索，积累了一定经验。现将具体做法汇报如下：一、深化村情民情调研，夯实换届工作基础换届工作的顺利开展，离不开对村情民情的精准把握。只有把村情摸透、把民意找准，才能确保换届工作既符...
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作者：普通用户
分类：范文大全
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时间：2026-03-04
