办好培训班的“四个绝招”

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办好培训班的“四个绝招”
有一年，我们局举办了一期直属单位学习教育骨干培训班
虽然只有 3天时间，但效果很好，达到了参训人员满意、领导
满意、自己满意的目的。办班结束后，局长让我总结了经验做
法，并给全局同志作了介绍。现将我的几点粗浅体会推荐给大
家，但愿能给您带来一点启发。
办好培训班要精心“谋划”。所谓谋划，就是要讲究谋略
地进行策划。翻开中国的历史,管仲制定总体战略，使齐桓公
“九合诸侯，一匡天下”；商鞅实行变法改革，使秦国走向强
盛，为秦始皇兼并列国打下了基础；还有孔孟仁义为政的学说、
老庄无为而治的思想等，这些有历史意义并深具影响的事件，
无不是精于谋划的结果。无论是干大事业还是办具体小事，都
要讲点谋略、进行策划。就拿办培训班来说吧，看起来就那么
几天的时间，但要做的工作可谓千头万绪，培训材料、食宿安
排、接送站、请人辅导讲课、外出参观等，哪一项工作做不好，
都会影响培训的质量，影响机关的形象。我的体会是把握好三
点：一是要谋大势。也就是说办培训班不是随随便便办的，一
定要根据形势任务要求来办。比如，党中央和中央军委有新政
策出台、重要会议精神学习贯彻、条令条例颁发、人员素质提
升等，都是办培训班的重要依据。二是要谋大局。要把办培训
班与上级年度工作、总体部署结合起来，与单位年度业务工作
任务结合起来，突出为中心工作服务，不能演“独角戏”。只
有始终坚持在大局下行动，才能引起领导的关注，获得机关的
支持,赢得基层的拥护。三是要谋具体。办培训班前，对涉及的
每一项工作都要像“放电影”那样，在脑子里过上几遍，感到
有疑问或者“卡住”了，就要及时检査改进，什么时间“电
影”放得顺溜了，也就差不多了。
办好培训班要注重“研究”。机关办培训班涉及方方面面
有很多矛盾问题。要解决好这些矛盾问题，光闷着头干不行，
要边研究边干，边干边研究。研究的过程是一个思考的过程，
也是一个对比的过程，还是一个工作标准提高的过程。一是要
研究上级的精神。办培训班都是有针对性的，主题比较突出。
这就要求我们必须把领导的意图摸准,把主题搞清楚，特别是对
办班涉及的主题内容，近段时间上级有什么指示要求，要原原
本本地学一学，很好地理解消化，切实领会其精神实质，防止
凭想当然或脱离上级指示要求另搞一套，使培训班的精神与上
摘要：

办好培训班的“四个绝招”有一年，我们局举办了一期直属单位学习教育骨干培训班虽然只有3天时间，但效果很好，达到了参训人员满意、领导满意、自己满意的目的。办班结束后，局长让我总结了经验做法，并给全局同志作了介绍。现将我的几点粗浅体会推荐给大家，但愿能给您带来一点启发。办好培训班要精心“谋划”。所谓谋划，就是要讲究谋略地进行策划。翻开中国的历史,管仲制定总体战略，使齐桓公“九合诸侯，一匡天下”；商鞅实行变法改革，使秦国走向强盛，为秦始皇兼并列国打下了基础；还有孔孟仁义为政的学说、老庄无为而治的思想等，这些有历史意义并深具影响的事件，无不是精于谋划的结果。无论是干大事业还是办具体小事，都要讲点谋略、进...

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