公立医院综合改革专项报告(总结)

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关于公立医院综合改革的专项报告
务。县级公立医院改革是解决群众“看病难、看病贵”问
题的关键环节。为全面推进我县公立医院综合改革,根据
省、市要求,现将我县公立医院综合改革情况汇报如下:
一、主要工作进展
立医院全面推开综合改革,均设立了深化医药体制改革办
公室,二是现代医院管理制度基本建立,三是县域医疗卫
生服务体系进一步完善,公立医院看大病、解难症水平明
显提高,四是印发了《县级公立医院综合改革实施方案》
《县进一步改善医疗服务行动计划实施方案(2023-2027
年)》,五是完成了县级公立医院综合改革试点自查评估
工作。
公立医院取消药品加成政策,破除以药补医,截止 6
少药品加成收xx 元。实了偿办法,中央助资
300 万元,省财政167 万元,县补助资金 x
元。二是通过财政补偿、调整服务价格提高医院收入共计
xx 三是合支实现员统
即时20222023 县级新农
报 账 数 据 对 比 : 2023 年 县 级 医 疗 机 构 实 际 补 偿 比
66%2022 60%6百分点;展了特殊
性病门诊补助;对重大疾病保障机制不断完善;对 5
以上大额医药费用患者实施二次补偿;全面实现了新农合
补偿与农村医疗救助的“一站式”服务。
法,公立医院按照质量优先、价格合理原则,采取带量采
购、量价挂钩等办法开展集中采购,切实降低药品价格,
优先使用基本药物,药品及高值医用耗材生产经营企业必
须通过省级集中采购平台开展对采购
行为的动医疗机构采购
产高值医用耗材。1-5 计医院药品xx
xx
xx xx
医用耗材金额 xx 。二是加品供应保。三
格的诚信记录和场清退制度。
()深化人、分制度改革。一是建立规范
制度,按照省市县人,建立用制度
管理制度,。二是推进管办分开,
完善法人理结构。三是落实公立医院法人主体地位和
人自主。四是完善公立医院院长期目标
理制度。五是行医院财务计制度制制度
工作人员年度要求,根据本人“
”五个方面进行月
考核和目标考核常考核终考核相结合,
100
质量管理 100 和目标任务 100 分,按
进行考核
()建立现代医院管理体制。一是建立完善法人
结构,划县级公立医院建设
发展,推进县级公立医院管理体制行机制改革,以及
行县级公立医院有资产管理、财务绩效考核
。二是落实院长制,完善公立医院院长
制度,建立完善院长任期目标制。完
善院长激励和约束机制,将院长收入与医院的经
挂钩。三是优化内行管理,全医院内
行机制,加制,建立全成本任制度
化节办院意识,切实采取堵浪费、增效益
。二是完善合理分级诊疗印发《县卫生
化县级诊推进分级诊疗工作的通》;《县 2023
医疗卫生机构对工作实施方案》;《县卫生
摘要:

关于公立医院综合改革的专项报告公立医院改革是深化医药卫生体制改革的一项重点任务。县级公立医院改革是解决群众“看病难、看病贵”问题的关键环节。为全面推进我县公立医院综合改革,根据省、市要求,现将我县公立医院综合改革情况汇报如下:一、主要工作进展(一)全面推进公立医院综合改革。一是全县所有公立医院全面推开综合改革,均设立了深化医药体制改革办公室,二是现代医院管理制度基本建立,三是县域医疗卫生服务体系进一步完善,公立医院看大病、解难症水平明显提高,四是印发了《县级公立医院综合改革实施方案》《县进一步改善医疗服务行动计划实施方案(2023-2027年)》,五是完成了县级公立医院综合改革试点自查评估工作...

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作者:笔墨大师 分类:范文大全 价格:10铺币 属性:11 页 大小:37.6KB 格式:DOCX 时间:2026-02-12

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