集团公司2022年民主生活会领导个人对照检查材料
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集团公司 2022 年民主生活会领导个人对照检查材料
根据集团公司下发的《关于认真开好 2022 年度民主生活会
的通知》精神,本人广泛听取各方意见,对照 6个方面,深入
查找突出问题,深刻对照剖析,明确今后的努力方向和整改措
施。现将有关对照检查情况汇报如下:
一、对照检查找出的问题
(一)带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强
“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面
一是思想站位有待提升。平时想问题、作决策、抓工作,
习惯性从地域发展需要和客观实际出发,从战略高度认识和把
握集团决策部署相对不足,自觉站位新形势新领域发展大局来
思考、谋划、推动工作还有欠缺,存在地方主义、本位主义倾
向,导致有些工作与集团部署要求和员工期待还有一定差距。
二是带头落实有待强化。对集团公司决定的事项和部署的
任务,能够坚持马上就办、狠抓落实,但遇到一些困难大、问
题多的工作时,协调、督促、推动的力度还不够大,发扬钉钉
子精神相对不足,缺乏“一抓到底”的韧劲,导致一些工作进
度不够理想。
三是请示报告有待规范。对工作中的重大问题、临机处置
的突发情况、个人有关事项等,都能按有关规定和程序及时请
示报告,但主观上还存在“多一事不如少一事”的错误思想,
对一些日常工作或自认为不重要的工作,多数时候以口头、电
话等方式请示报告,在贯彻制度规定上还不够到位。有时向董
事会报告有关工作,还存在讲成绩偏多、摆问题较少和要支持
的多、提建议的少等问题。
(二)带头用集团文化凝心铸魂方面
一是学习的深刻性不够。对集团深厚的历史文化中蕴含的
立场、观点、方法掌握得不够透彻;对其中对工作有用的方面
内容学得多一些、深一些,而对其他方面的内容学得不够深入,
缺少刨根问底、追根溯源的精神,存在浅尝辄止的倾向。
二是学习的贯通性不够。虽有原原本本、逐字逐句地学习
集团年度工作报告,但同集团战略规划的新理念新思想新战略,
同董事长年初在重大项目部署会上的重要讲话重要指示批示精
神贯通起来学习还不够,对这一战略目标的时代背景、理论渊
源、思想精髓和核心要义领会得不够系统、全面。
三是学习的实践性不够。在自觉运用集团发展文化理论来
破解难题、推动工作方面存在一定差距,密切联系实际来学习
思考不够,一定程度上存在学习与实践相脱节的问题。比如,
对如何立足高质量发展,按照新时代总要求来选干部、配班子
思考得不够深入、衔接得不够紧密。
(三)带头坚持和加强集团全面领导方面
一是意识形态工作领导权掌握的不够牢。对意识形态领域
的复杂斗争缺乏深刻认识,落实意识形态工作领导责任的自觉
性不够高,驾驭意识形态领域复杂局面的能力不够强,抓意识
形态工作的思考研判不够系统全面,督促各子公司落实“四个
亲自”不够到位,严格落实意识形态工作责任“一岗双责”方
面力度不够。比如,在坚守意识形态主阵地、不断强化宣传引
导能力,做集团文化价值观的引领者、传播者、践行者、推动
者方面做得不够,一线班组宣传文化阵地作用发挥不充分,活
动主题不够突出,活动效果不尽如人意。
二是履行主体责任需强化。作为集团“第一责任人”,虽
然能够身体力行践行“四个亲自”,但在抓常抓细、抓早抓小
上探索创新不足。平常对公司部门自觉承担主体责任、履行
“一岗双责”要求不够严格,落实监督执纪“四种形态”不够
有力,压力传导不够,没有真正做到经常性地“咬耳朵”“扯
袖子”,让“红红脸、出出汗”成为常态。
三是民主集中制不够充分。有时一些重大决策虽然注意征
求各方面的意见建议,但征求范围还不够广泛,形式也不够灵
活,民主集中制有时落实不够到位。比如,在一些重大项目规
划建设上,员工的知情权、参与度不够。
(四)带头坚持以员工为中心的发展思想,推动改革发展
稳定方面
一是服务员工不主动。坐等上门多、主动问需少,特别是
在联系挂点困难户,往往是重要节日、活动期间送温暖偏多,
平时主动帮助解决实质性问题较少。在接访时了解员工诉求后
就批示转给有关部门解决,亲自协调、督促落实的少,特别是
对历史遗留问题,缺乏有效解决办法。
二是求真务实意识有待提升。虽然能坚持定期深入一线走
访调研,但工作调研、督查落实的多,现场办公协调解决具体
问题的少,而且走的线路、看的点,多数是根据工作需要事先
进行对接安排,存在一定形式主义,多是指导督促工作落实,
真正沉下身子体察民情、解决民生短板的还不够。
三是宗旨意识有所淡化。对一线班组情况掌握不透彻、对
员工呼声听得不真切,脱离一线员工的倾向还不同程度地存在。
比如,对整治民生问题化解工作重视不够,尤其是一线员工密
切关注的重点领域问题整治成效不明显。
(五)带头发扬斗争精神,防范化解风险挑战方面
一是斗争精神不强。面对发展任务繁重的形势,对新常态
不适应,总觉得工作不好做,办法不多,拼劲不足,在谋划、
推进工作时存在瞻前顾后、等待观望思想,抓发展不够尽心,
对项目“挑肥拣瘦”;对工作部署满足于“轮流圈阅”,搞
“层层转发”,亲自研究、督查落实不够,导致公司一些决策
落实的效果不好。比如,带头化解客户矛盾问题,但对于一些
重点问题,批示转办的较多,亲自化解问题的较少,导致部分
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集团公司2022年民主生活会领导个人对照检查材料根据集团公司下发的《关于认真开好2022年度民主生活会的通知》精神,本人广泛听取各方意见,对照6个方面,深入查找突出问题,深刻对照剖析,明确今后的努力方向和整改措施。现将有关对照检查情况汇报如下:一、对照检查找出的问题(一)带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面一是思想站位有待提升。平时想问题、作决策、抓工作,习惯性从地域发展需要和客观实际出发,从战略高度认识和把握集团决策部署相对不足,自觉站位新形势新领域发展大局来思考、谋划、推动工作还有欠缺,存在地方主义、本位主义倾向,导致有些工作与集团...
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作者:老班长
分类:范文大全
价格:5铺币
属性:8 页
大小:24.66KB
格式:DOCX
时间:2025-11-09

