医院科室主任竞岗演讲稿

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医院科室主任竞岗演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是我院
中层管理不可缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、
教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达
不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实
话，我对这次竞聘确实没有信心，因为本人才疏学浅，能力有
限，自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和-
显示自己对急诊工作的热爱，我今天还是拿出了十足的勇
气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追求进取、永不言
弃的风格，希望大家给予多多鼓励和支持。
下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急
诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理
细则
五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方
案。
一、科主任的重要性
科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲，科主任
的角色就相当于一个小医院院长；甚至很多科主任的学术地位
和影响力不低于院长。因此，科主任的管理水平也就显得尤为
重要，他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。
在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下，科主任作为承上
启下的枢纽作用。因此，理想科主任应由年富力强、学术地位
较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。
二、科主任应该具备的基本素质和能力
在理想的状态下，科主任只需抓好学科学术发展、人员梯
队建设这两件事就可以了，但目前的现实是经济运营、绩效分
配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力，而所有这些
事情又不能置若罔闻、不去理会，这常常使得科主任疲于应付，
难于招架。如何平衡这些复杂的关系，把经济与学术管理、人
才培养有机结合起来，是对现代科主任的起码要求。科主任必
须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身，把精力放到最需要的地方
去。科主任必须明确，学术发展是指挥棒，人才建设是核心，
而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任
就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取
决于其学术地位，还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。
科主任要时刻保持清醒的头脑，眼光放长远一些，不能只顾眼
摘要：

医院科室主任竞岗演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：大家好！今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是我院中层管理不可缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对这次竞聘确实没有信心，因为本人才疏学浅，能力有限，自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和-显示自己对急诊工作的热爱，我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格，希望大家给予多多鼓励和支持。下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方...

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